装饰公司中南分公司召开两节资金收付盘点会
12月19日,装饰公司中南分公司召开两节资金收付盘点会,分公司领班子、部门经理、项目经理及商务经理与会。本次会议采用“线上+线下”形式。
会议内容紧抓各项目两节资金收付款预算,采取分片区、分重点、分项目逐一汇报的方式,进一步落实收款责任。
装饰公司副总经理、中南分公司总经理潘金勇对后续工作开展提出四点要求:一是要把收款作为第一重要工作,大家要从思想上重视起来,积极行动;二是要坚持以收定支原则,先收先付,各项工作要有序展开,重点工作要及时跟进处理;三是要加强项目机关两级联动,各线条之间的联动,与各分供方的联动,多举措保证项目收款;四是要尽可能保障员工权益。
本次会议对于打好“两节”节点关键战役,项目维稳以及分公司年度冲刺有重要意义。(蔡维)