“较真、认真”从转变咨询工作态度开始

2020年10月初入中建五局设计院，我对设计咨询工作存在较多的疑虑，设计咨询是什么？在工程行业中是什么角色？在五局发展中起到什么作用？设计咨询工作怎么做？……带着这诸多的疑问，经过一年的学习和沉淀，我逐步认识到了设计业务对五局的支撑作用，一点一点了解了五局的yb体育官方的文化，更感受到“较真、认真”对我的要求，并在我的工作中影响深刻。

较真、认真首先要完善自我。转变工作态度，从加强自我认知开始。还记得刚入职不到一个月时，我负责科学大道二期epc项目投标的工作。按照分工，项目团队负责技术投标文档的编制及对初步设计图纸进行技术优化。由于传统思维角度的禁锢，未充分考虑现场施工条件、施工技术方案等其他因素，项目团队提出的多项技术优化方案被项目组质疑、甚至直接否决。前期工作效果不明显，需要调整思维角度及工作态度。“哪里跌倒就从哪里爬起来”，在接下来的咨询工作中，项目团队在前辈和领导的指导下，不断地和项目人员进行详细的沟通，针对每条意见尽可能的从多方面、多角度进行综合考虑，然后再与施工、商务进行多角度的充分融合。慢慢地赢得了项目组的认可，我也慢慢的理解了，设计咨询不仅仅是简单的图纸纠错、审查，还需要从技术、施工、商务等多个角度进行综合分析考虑。

转变工作态度，要求在工作中沉得下心。我任项目负责人的李家沱复线桥南引道工程为传统施工总承包工程，项目核心需求是“降本增效”，而项目中标单价下浮较大、合同条款苛刻。虽知工作难度大、要求高，但我们并没有因此产生懈怠，充分发挥“小前方、大后台”的优势，提出每条咨询意见前，一方面要结合项目部提供的“盈亏分析”进行比选、甄别；另一方面，会同项目部多次现场踏勘、同时结合现场施工条件、现有施工技术条件等，充分讨论技术方案的可行性、经济性。尤其是在“现浇箱梁优化为预制小箱梁”时，桥梁组同事在最短时间内，对项目全线近4公里长桥梁进行梳理、分析、汇总，提出总共约200片现浇箱梁可优化为预制小箱梁的技术方案。经过近1个月的咨询，项目团队共形成有效咨询意见10余项，为项目部的价值创造做出了贡献。

转变工作态度，关键在于行动。要有好的工作效果，得到业主和项目部的认可，就必须通过行动拿出数据。目前正在进行的茶黄路epc工程设计咨询中，项目为西南分院对外部单位的首个项目，是否能够取得甲方的满意，对后续承接外部市场项目有着非凡的意义。在项目过程中，每一条咨询意见的提出，技术上都要进行多方案、多角度的比选、针对不同的技术方案充分讨论相应的施工方案、同时更需要经过精细的商务分析等。针对意见分歧较大的咨询意见，还会聘请外部专家进行商讨，最终形成最优的技术方案。通过项目团队的努力，我们在三部会审时得到了业主的表扬，这是对项目团队咨询工作的最大认可，也是对我们较真认真的工作作风的认可。

经过几个项目的历练，我转变了，解决问题的态度转变了，考虑事情的思维方式转变了，对工作完成的细致度要求也转变了，同时也更好的理解了“信和文化”的内涵，在接下来的咨询工作中，我会将“较真、认真”的工作作风、工作态度持续坚守下去。较真、认真也将成为我人生所奉行的精神品质。（西南院尹艳峰）