东北公司召开2022年度领导班子务虚会 

会议现场

廖祥兵讲话

与会公司领导及分公司总经理发言 

12月30日，东北公司召开2022年度领导班子务虚会。会议由公司党委书记、董事长廖祥兵主持，公司领导、分公司及区域公司负责人、总部机关部门经理等共计28人参加会议。

会上，与会人员重点围绕“党建引领、区域升级、均质履约、价值创造、风险防控、能力建设”等主要内容，结合党的十九届六中全会精神进行全面思考，全面总结2021年的成绩与不足、系统谋划公司2022年发展思路和工作举措，积极为公司高质量发展凝聚智慧、统一思想，会场研讨氛围热烈。

廖祥兵对本次务虚会的成果给予了肯定，他表示全体与会人员围绕议题畅所欲言、建言献策，思考充分、措施到位，起到了研判形势、剖析问题、指导工作的作用。并强调各与会人员把务虚的成果进行整理汇总，转化为2022年乃至“十四五”期间的重点工作和有力举措，推动公司高质量发展。结合会议讨论内容，廖祥兵提出了三点要求：

一是要坚定发展信心。通过对当前形势分析，在充分肯定公司2021年发展成绩的基础上，2022年要继续坚定不移向着高质量发展进发，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，围绕国家经济形势和政策导向，以高质量发展为主线，立足新发展阶段，完整准确全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，精准把握东北全面振兴、全方位振兴和长三角一体化深入发展战略机遇，实现公司新一轮的跨越。同时，公司全体员工要进一步坚定发展信心，勠力同心，以更加昂扬的姿态、更加饱满的热情投入2022年的各项工作中，实现2022年更大的发展。

二是要保持发展定力。公司全体员工要目标一致、方向一致、步调一致，坚定不移地围绕集团“一创五强”、局“一最两创”“三强三优”、公司“一最三创”战略目标，形成战斗合力，攻坚各项工作。要进一步全面分析发展形势和现状，扎实有效推进公司“十四五”战略规划，做到“一张蓝图绘到底”，致力于向发展品质一流企业、行业竞争力一流企业、品牌影响力一流企业升级，实现企业高质量发展。

三是要鼓足发展干劲。公司全体员工要继续树立自力更生、艰苦创业、奋发图强的工作理念，打造一流工作业绩。同时要进一步推进区域升级、薪酬改革、激励机制，以更大的决心建设“温暖”“健康”“幸福”三大工程，打造幸福东北，让员工都能享受企业发展的红利，引导广大员工发扬主人翁精神，为2022年的各项工作加足油、鼓足劲，谋求更大的发展。（李浩然）